香格里拉SEO优化（SEO优化内容）_网站优化

本文摘要：在互联网时代飞速发展的前景下加上昂贵的竞价费用让多数企业苦不堪言于是低成本投入的职业-seo就诞生了，从业人数也每年呈递增状态，然而互联网的垃圾信息也越来越多，于是搜索引擎为了更好的迎合用户体验也频繁的展开了各项算法调整。在这期间当然也有很多网站被降权甚至被K掉，至于什么原因...

　　今天给各位分享香格里拉SEO优化的知识，其中也会对SEO优化内容进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

　　何谓秒收录?大家可以经常看到，在许多大网站上，发布的新文章和外链在极短的几分钟时间内被百度索引和收录，这种现象称为秒收。

　　一个网站要想关键词有排名，必须先收录!同样的一篇文章，收录快的网站，排名一般好于收录慢的网站，当然这也有特别特殊情况。因此，作为一个SEOer，我觉得网站SEO优化的核心目标便是实现网站文章的秒收录。

　　①百度很看好这个站点，对这个网站有较高的信任度：一般新站是很难做到这点的，说明这个网站有一定的历史了。前面说的信任度并不是指网站的权重，这是两码事。记住，收录快，也就是秒收的网站并不一定权重高。

　　②网站内容相对质量较高：这点可能有人有疑问，有的权重高的站点，直接复制别的网站的内容，也是能秒收，所以这里我加了2个字：相对!但是我们都知道，百度秒收后，并不代表内容一定有排名，有排名后，更不能保证能维持住。很多网站是今天查看某个关键词有排名，过几天再看就没有了，这种情况是很常见的，因为百度会再次进行算法过滤的!大家应该都知道前段时间百度新算法升级的事情。

　　③网站内容更新频率较高：一般更新频率高的网站，网站的收录量会增加，长期保持下去，也就是我们所谓的养站，几个月之后，一般就可以达到秒收了。

　　④百度蜘蛛爬行频率高：这里可能大家要了解下百度原理了，网站内容能被收录，首先是要百度的爬虫蜘蛛要先抓取到你网站的内容，抓取次数越多，越容易发现新发布的网站内容，从而越容易被收录。所以这里就跟第3点中的网站内容更新频率有密切的关系，养站就是养蜘蛛抓取频次和权重积累。

　　此类网站最突出的一个特点是每天都有大量优质信息和内容发布，不错，这些平台就是蜘蛛们的人间天堂和香格里拉，有温暖的阳光、新鲜丰足的食物和人气捧场，造成百度、360、谷歌、搜狗等蜘蛛在上面觅食和停留，以便最快抓取到内容供用户参考阅读。也是提升了用户的体验度。

　　然而很多网站，大家面对更多的情况是是发布的内容百度不收录，许多SEOer不禁问道，难道百度秒收录只能与我们擦肩而过吗?我的回答非常肯定NO。接下来做好6个环节，我觉得即便是一个新站，也可以让你实现百度秒收：

　　这个非常重要，一个良好的网站结构有利于访客理解你的网站架构和层次，更利于蜘蛛抓取和索引，在这里推荐首页-栏目-(列表页)-内容页面这样的树状结构，宜简单不宜复杂。

　　URL设计就更不用说了，你的只要不是大站，层次就不用设计那么多了。另外URL中可以带关键词拼音或英文，效果更好哦。为了提高蜘蛛抓取效率，给网站制做网站地图和robots文件来引导蜘蛛非常有必要，有条件的朋友尽量选择使用静态页面，这样对蜘蛛更加友好。

　　内容为王!老生常谈的话题了，优质内容是百度对网站评分的一个重要环节，我认为有两个要点，首先是原创，其次是和网站内容相关。无法写原创的朋友可以学习一些伪原创的技巧，其次是发布的内容要与网站定位的主题相关，这样无论对于用户体验还是百度来讲，都是极其有价值的，也是打造优质网站的必经之路，对于网站权重提升有举足轻重的作用。

　　定时发布新内容，让网站形成一种持续稳定的更新规律，并让蜘蛛发现这个规律实现定时抓取，这是百度秒收非常关键的一个因素。好比定时开饭和约会一样，形成这样的更新规律后，蜘蛛在这个时段会定时赴约。另外是定量发布，每天保持恒定的数量，切忌今天一篇，明天十篇，会让百度认为你的网站不稳定和善变，避免被降权和打入沙盒。

　　发布的新内容要尽量展现在网站重要页面比如首页，也可以在页面调用最新发布内容和锚文本指向新内容页面，这样做的目的是层层设卡拦截蜘蛛从你站点其他页面迅速的到达新内容页面，为百度秒收创造契机和条件。从网站长远发展角度来看，内链的建设对于提升网站权重也是非常有好处的。

　　每天发布优质内容，但是百度蜘蛛不问津那是非常悲哀的事情，因此要建设高质量的外链和访问通道，对于许多外链强大的老站这是没有问题的。如果你的网站是新站而且外链少得可怜可以采取这样的方法，新内容页面发布完成后到一些优质平台或新闻源外链，很快蜘蛛就会从这些站点爬行到你的新内容页面抓取和索引。更多SEO知识请百度搜索牛到家SEO

　　search engine optimization，就是所谓的SEO ，就是搜索引擎优化。通过总结搜索引擎的排名规律，对网站进行合理的关键词设置和推广等，以优化网站来提升网站的排名。

　　服装网络营销第一课是由“中国服装协会及零售商学院”联合制定，以“服装品牌盈利”为模式，针对当前服装行业发展中面临的难点问题，展开分析和讲授并提供解决之道。通过本课程学习，学员能全面了解服装网络营销的趋势、战术、IPO资本运营、服装企业商业模式创新、转型方法。服装网络零售现状：2007年以来，服装网络零售一直快速增长，年增长率都在80%以上。服装也成为网络零售的第一大品类。迄今为止，服装B2C网络零售发展尤为迅速，包括银泰百货在内的传统服装渠道也纷纷进军网络零售。从目前来看，2010年的服装网络零售额将突破500亿元。《2009中国服装品牌与服装网购调研报告》显示:服装目前已是网上购买人数最多、金额最高的商品。接近六成（57.8%）的网上购物消费者在网上买过服装，占到了全部网购金额的约四分之一（23.5%）。

　　据中国服装协会的统计2009年，我国全社会完成服装总产量400亿件，其中出口为259.82亿件。2009年国内服装市场销售额占零售总额的比例在10%左右，也就是13000亿元，而服装网络零售额占服装零售总额比例不到3%，仅300亿元左右。因此，网购服装还存在巨大的上升空间。

　　中国已拥有5万多家服装企业，年产服装百亿件，掌握全球服装产业总量60%左右的市场份额，是不折不扣的“服装第一大国”。但是服装大国不等于服装强国。虽然全球金融已经处于回暖状态，但中国服装产业却在风暴中真切的看到了自己尴尬的处境。激烈的竞争、过多依靠外需、长期代工、缺乏品牌溢价等问题，在人民币升值的压力下，越来越从隐患变成了明火。中国服装产业开始眼睛向内，重新审视曾经熟视无睹的国内市场，意图以练内功来强身健体。在这样的背景下，原本按部就班、不温不火的网上销售服装快速的成为了市场的一极：沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。

　　随着中国经济的发展，人们穿衣观念已经从基本体面的阶段，进入到追求时尚，追求内涵，和追求更加多元的文化符号的阶段。服装其实是一种文化的载体，那么面对网络文化，服装应该如何借势？一种方式是借助网络文化推广品牌，如凡客体巧借草根文化与PS狂欢制造了一次凡客品牌盛宴。KAPPA用音乐营销方式来俘虏年轻群体的芳心。另一种方式是运用网络文化直接生产产品，如李宁针对年轻网络群体推出的“囧”字鞋。

　　由于服装产品的特殊性，需要实体体验与试穿才能确定真实效果。随着网购一族的增多，到商场、专卖店试好衣服抄好代码，再到网上购买衣服，也成了网购一族心照不宣的秘密。面对如此“占便宜”的消费者们，企业与其“被”网络，不妨打造自身的线上终端，将并整合线验店与网络平台。服装品牌一定要有网络化品牌的战略：可能不用开太多实体店，而是将终端变成体验场所，把网络变成销售平台。服装网络营销第一课由中国服装协会决定联手零售商学院联手打造，是其组织开展“服装品牌盈利模式”系统培训课程的典型课程。

　　此系列培训课程主要针对当前服装行业发展中面临的难点问题，展开分析和讲授并提供解决之道。系统培训课程包括：《服装企业资本运作实务》、《服装企业商业模式创新与战略转型》、《服装行业网络营销》等相关课程。

　　（九）服装企业商业模式的扩张策略 1、学习收益——知识就是力量！了解电商、懂得电商、才能网赢天下！

　　10、工具收益——前10位报名者辅助工具教材《网络整合营销兵器谱》、《中国网络营销年鉴案例卷》《微博营销》（1）网络营销团队如何构建？

　　…… 中国服装协会：中国服装协会成立于一九九一年，是中国服装业自律性、非营利性、全国性的行业组织。中国服装协会以推动中国服装产业发展为宗旨，为政府、行业、社会提供与服装业相关的各种服务。中国服装协会以提升产业素质为己任，致力于产业结构调整和增长模式创新，在加大中国原创服装品牌培育、扶植和提高的基础上，着力与上下业以及企业与政府间的沟通协调，并加快国际合作步伐，努力为中国服装企业发展营造良好的氛围。

　　零售商学院：零售商学院由中国国家人事人才培训网和北京国研动力商务咨询有限公司共同创办运营，专业致力于零售行业人才素质发展和提升的培训工作。“中国国家人事人才培训网”作为人力资源和社会保障部批准建立的国家级网络培训教育机构，汇聚了富有培训经验的专业团队，整合了海量的国内外高端学习培训资源，研发了丰富的切合用户需求的精品课程，利用现代网络技术手段，为我国的公务员、专业技术人员、企事业管理人员及社会人员，提供多领域多层次的远程培训服务。

　　“零售商学院”关注中国零售业态的变化、企业投融资、风险管控、企业国际化、零售业管理及运营水平、顾客消费行为及消费心理、零售业技术的发展等行业知识，并贯彻 “专业知识，提升零售业核心竞争力”的运营理念，专注于中国零售业态的经营和管理，将零售业咨询与培训服务做最优质的整合，并以此打造中国零售业最权威的资讯内容供应商。

　　零售商学院以知识研发、知识创新、知识运用于企业为目的，创造商业知识、商业智慧，并以此作为中国零售企业的商业动力而存在；并凭借其专业信息，专业知识，专业顾问团队，专业资源以及不断进取的创新及研发和执行能力，为中国的零售企业服务。

　　课程师资：服装网络营销第一课主要由中国服装协会和零售商学院的专家老师担任，同时聘请行业实战专家、知名老师。打造服装网络营销精品课程，从资本、模式、管理、营销、运营、团队等各个方面为服装企业的营销E变提供全方位的支持。

　　刘东明，北大、清华总裁班网络营销授课专家、浙江大学EDP、中山大学MBA、西南财经大学EMBA电子商务授课专家。中国电子商务职业经理人认证课程研发中心主任，中国电子商务协会PCEM网络整合营销研究中心主任，DM网络整合营销机构总经理。艾菲奖、金鼠标奖、淘宝营销盛典、网标奖、中国网络营销大会、中国电子商务品牌大会、中国服装大会、中国新媒体盛典等评委、嘉宾。著有《网络整合营销兵器谱》、《中国网络营销年鉴》、《微博营销》、《蜕变：传统企业如何向电子商务转型》（合著）。为中欧商学院、阿里巴巴、搜狐、香格里拉、优米学院、上投摩根、五粮液普什医塑、金龙客车、美肤宝、中国高校网络营销师资研修班、IBM、通用、强生、百胜、浙江天台山、ING、思科、TCL、长虹、诺基亚、杰士邦、中国移动、中国联通、中国电信、总裁网、中国培训网等品牌培训、服务。

　　王中杰：管理学博士，清华大学MBA，高级会计师，著名公司治理专家，北京连城国际顾问有限公司首席执行官。主要社会兼职，国家企业内控标准委员会专家，中国现代董事会研究中心秘书长，清华大学中国公有资产研究中心副主任，复旦大学现代公司治理中心学术副主任，清华大学等国内著名高校机构公司治理及董事课程主讲老师。近几年为60余家中央企业和100余家省属国有企业以及300百家民营企业提供公司治理内部控制等高端培训和咨询服务。2010年至今为大唐电信集团、中国华融集团公司、北京市国资委、宜宾国资委、中国中化集团、中国兵器集团、北京基础设施投资集团等多家大型企业（或地方国资委）以及多家地方商业银行、多家高校总裁班提供高端培训服务。

　　李振勇：经济学博士、工商管理硕士、中国创新商业模式理论体系建立者、中国成功商业模式设计系统创始人、中国商业模式咨询、培训第一人、清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学、云南大学EMBA/总裁班课程教授、杭州市组织部356企业家培训工程主讲人之一。主要著作：《商业模式—企业竞争的最高形态》、《商道逻辑—成功商业模式设计》、《商业模式创新与战略转型》。

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