本文摘要：在互联网时代飞速发展的前景下加上昂贵的竞价费用让多数企业苦不堪言于是低成本投入的职业-seo就诞生了，从业人数也每年呈递增状态，然而互联网的垃圾信息也越来越多，于是搜索引擎为了更好的迎合用户体验也频繁的展开了各项算法调整。在这期间当然也有很多网站被降权甚至被K掉，至于什么原因...

　　今天给各位分享自媒体推广活动风险预估的知识，其中也会对自媒体风险控制进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

　　自媒体创业风险特别大。特别是男人，没有特长的男人和长得很丑的女人，想做自媒体还是不要做，否则必须得亏本。

　　为了帮助创作者清除创作障碍，鼓励广大创作者产出更多优质内容，腾讯内容开放平台（企鹅号）联动腾讯微视、腾讯看点、腾讯新闻、腾讯视频等腾讯内容生态各分发平台发布创作者专项扶持计划，为创作者提供更多流量倾斜和收益扶持，助力创作者应对短时压力

　　越来越多传统网媒、纸媒的财经媒体人开始走出“单位”，挽起袖管自己干起媒体来了，也有一些在职媒体人一边打工一边兼职开个微信公众号创个业，也就这样玩起来自媒体来了。当然还有各行各业的人，在嗅到商机或觉得好玩后加入了自媒体大军。

　　据说，在脱离或半脱离“单位”做自媒体后，不少自媒体人不仅收入颇丰，尊严感大幅提升，还获得了更多的话语权，尤其一些精英人物的自媒体，影响力那是绝对了得。比如说微信公众号的很多阅读文章，已经大大超越很多报纸的发行量了。阅读量大了，自然就可以赚钱了，一旦开始赚钱，自媒体的风险也就开始慢慢显现了。而今儿我们要做的，就是从能够想到的部分给自媒体人做一些提示。

　　“自媒体”的“自”，可能更多的人理解成“自由”、“自己”，实际上自媒体要比传统媒体压力大很多，尤其在风险防范这个问题上。

　　没有传统的采编流程、合规管理，自媒体想发什么就发什么，感觉很自由，实际你的责任也被无限放大了。在报社或者网络媒体，你这个行为是职务行为，你的采访作品是经过一个采编程序的，一旦出了事你的单位首先要承担责任的。但是你现在自媒体了，尤其入行初期的记者，一旦败诉，做自媒体的人随时可能倾家荡产。

　　2015年，已经有多个自媒体被起诉要求赔偿1000万了，在没有审核和风控机制的情况下，对外侵权的风险实在是太大了，虽然最终即使败诉法院也未必会支持1000万那么多，但在应诉期间的心理压力，是一些自媒体人无法承受的，尤其原告再搞个财产保全什么的，恐怕个别只有一张的人，就只有靠借钱度日咯。

　　自媒体没有一个固定的采编规则，完全靠个人经验、品德以及感觉，在这方面一些有媒体经验的人当然是有优势的，但根据我的观察，这也未必，也有个别离开传统媒体的人犹如脱缰野马到处撒欢的。不是每个做错了的事情都会及时给自媒体显示一个错误的结果提示，有的比较快，而大部分的风险是具有滞后效应的。

　　当前很多的自媒体是没有运营公司的，个人一条龙全部搞定，自己采访自己编辑，自己接广告自己收款，真成了自己媒体了。其实这是要不得的，除非影响力非常有限，没人会搭理你。

　　作为自媒体人冲锋在第一线首先要考虑好为自己去搭一个防火墙，用公司的有限责任来规避直接冲击到个人的风险。尤其你如果打算把自媒体作为一个创业项目而不仅仅是玩一下的时候，设立一个公司作为运营主体的必要性更大。设立的公司除非必须，不必要把公司注册资本设置过大，涵盖基本运营即可，以后慢慢再说，毕竟刚开始设立公司就是图个安全方便，简单通俗点说，如果刻意图大，还是可能会扩大责任边界，将有限公司的有限搞成实际的无限责任，并不好玩，也无意义。

　　其实大部分自媒体都是个人在运作，也挺好的，开设公司只是一个建议，如果所运营的自媒体本身没啥风险，是否开立公司意义不是特别大。

　　你必须考虑到，如果去做一个有影响力的自媒体，必定会被很多人盯住的，你如果取得了收入，我的建议还是及时依法纳税，不要等到税务局来查的时候被动。

　　据说现在部分微信公众号的收入是代扣税收功能的，这是一个很靠谱的做法，很有远见，属于微信对自媒体人的保护。但这只针对微信尾部的广告这种收入而言的，并没有涵盖所有基于微信取得的收入，更何况自媒体的载体又不仅仅是微信这一个，有多少自媒体人能够主动申报纳税？税痛感是很强的，这是人之常情。但媒体不同其他行业，必须要保护好自己。

　　现在不少自媒体人，除了自己干活拉广告，账款也是进个人账户的，有时候数额非常大，不交税、不开，发展的当然也很好，但是问题非常多。江湖传言，2015年，也有一些自媒体人被盯上后通过补缴税款以及接受罚款的形式免灾。

　　版权意识很重要，做媒体的应该都非常清楚，如果你做的不是原创内容，是转载，同时你在收费的情况下，人家肯定会红眼的。自媒体行业也是如此，内容一定要是原创或提前和原作者沟通，特别是商业使用，这个对于作者来说非常敏感。原作者辛辛苦苦写了几个小时甚至几天，发到自己的公号上博客上，可能只有几十几百个阅读，而因为你这个自媒体影响力比较大，你拿过来一发就几万阅读，你用优质的内容获得了广告收入和粉丝，原作者只能坐个冷板凳，这个心理感受还是要尊重和理解的。

　　实际上自媒体的诞生跟自媒体的版权维权是同时起步的，市场经济就是各看各的商机，目前国内已有多家自媒体版权的代理机构，不少作者将版权全权委托给这些版权代理机构，由他们去从事相关版权维权工作，巧妙的实现了自媒体市场的分工。

　　现在微信领域因为有了原创保护功能，对于版权的保护力度是很大的，甚至已有了保护过度的嫌疑。但对于门户网站来说，版权意识还非常差，门户网站对于自媒体的版权尊重工作做的还很不好。他们拥有传播渠道，大有拥兵自重的感觉，这就是传统网媒思路，缺少对内容的尊重，不少门户人士仍有一种我替你传播就已经非常抬举你了的看法。

　　传播确实是影响力的重要因素，这是不可否认的，如何在传播和版权之间寻找到平衡，如何在传播过程中保有版权痕迹，这个还是需要规范的。当前的作者，大多数并没有得到起码的尊重，不说转载付费了，很多直接把版权信息给删除了。

　　自媒体是个非常模糊的概念，好像都在说都知道是啥，但具体要去描述的时候又不太好厘清。客观上，这些被称作自媒体的东西确实具有了媒体的属性，其影响力也已经得到了验证，自媒体需要做的是，如何在抓住商业机遇以及新闻理想机遇的同时，把握好法律风险边界，从2015年下半年开始，自媒体法律风险，无论是税收还是版权还是侵权，都开始集中出现，作为自媒体老板的你还得承担运营压力，真是不容易，祝你好运！

　　1、从个人层面：自媒体让个人的才华，个人的能力得到了释放，有能力有运气的人，可以通过自媒体，实现人生逆袭，比如抖音，今日头条的创作者，可以通过自媒体分享生活、技能、见解，表现个人才艺，网红经济开始盛行，草根也可以有成为大咖的机会。

　　2、社会层面：自媒体作为新的平台，提供了不错的工作岗位，社会上的人才和资本开始涌向新媒体，新媒体激发了社会的活力，点燃了大家致富的动力，一个社会热点可以在新媒体平台迅速窜红，加速社会上信息流通。

　　3、国家层面：自媒体平台将国家核心价值观最大化的触发广大国民，自媒体平台带动国家经济发展，拿直播带货来说一个网红一次直播的销售额2个亿利润2000万，相当于一个上市公司一年的利润，所以这里面的经济机会可见一斑。

　　1、个人：自媒体让个人轻易窜红，同样也可以让个人，在自媒体上表达的言论如果不当，不仅会使个人人设崩塌，同样会毒害观众认知。

　　2、社会：自媒体为社会提供了大量的就业机会，但是也带来了社会风险，很多人利用自媒体散播对国家社会有危害的言论，谣言、、暴力损害者社会稳定，需要加强自媒体内容审核和市场监管，将风险降到最低。

　　3、国家：自媒体提供了大量就业机会，但网红只属于少数人，大量人才都做网红梦。如果人才大量涌向自媒体平台，留下国家核心产业，核心制造业没人做，那社会底层生产将面临风险，不利于我们国家全面发展，因此要权衡发展，在保证我们核心产业不受影响的情况下，大力发展自媒体产业。

　　经历野蛮生长的阶段后，自媒体想要持久、健康、稳定的发展，还需要重视其法律政策风险，主要包括知识产权、隐私保护、内容监管等。

　　长期以来，自媒体的知识产权保护饱受诟病。需要说明的是，基于促进知识信息的传播与共享的考虑，我国著作权法规定了传统媒体也即报刊间转载摘编的「法定许可制度」，即作品刊登后，除著作权人声明不得转载、摘编的外，其他报刊可以转载或者作为文摘、资料刊登，但应当按照规定向著作权人支付报酬。虽然，最高院人民法院曾经尝试将法定许可制度引入网络新媒体，但是，在相关司法解释三易其稿之后，网络新媒体依然无法适用「法定许可」。因此，在成文法系的中国，自媒体等网络新媒体转载内容必须按照「授权-付费」的模式传播作品。但现实中，大量自媒体内容未经授权肆意转载权利人作权利保留声明的内容，严重侵害了权利人对其内容的控制权利，扰乱了正常的网络转载秩序，突破了法律界限。

　　另外，自媒体的自主性决定了其在内容的创造与选择方面具有更多的自由性，一方面确实促成了大众创新、万众创业的自媒体生态；另一方面，不可否认，在名誉权/隐私权保护、暴力管理等方面存在一定的法律政策风险。例如，2015 年 11 月万达起诉「顶尖企业家思维」微信自媒体冒用王健林名义发布题为「王健林：淘宝不死，中国不富，火了电商，死了实体，日本孙正义坐收渔翁之利」的文章，本篇文章在朋友圈广泛传播，致使万达企业名誉受损，万达以此起诉并向其索赔 1000 万。当然，我们也看到众多自媒体平台逐渐开始重视这方面的法律政策风险，加强自媒体自净规则体系的建立与执行，不断强化对隐私权、名誉权的保护，并在内容管控等方面加强平台自律与行业自律。

　　很多自媒体最初几乎都是个体户模式，逐渐有了变现之后，特别是有了投资进入之后，才快速招兵买马，由于团队的扩张速度比较快，经常出现由于管理不善而遭遇危机的情况。

　　一是过度依靠某一个员工的风险。内容运营长期是一肩挑，从选题、制图、内容写作、用户运营都是一个编辑完成，并且形成了稳定的个人风格，但是如果该员工突然离职，往往导致自媒体的内容、风格陡然生变，随之而来的是掉粉、市场影响力急剧下滑，进而对于内容经营往往带来较大冲击。

　　二是合伙人选择与股份安排的风险，这一风险主要存在一些头部自媒体中，特别是到了融资阶段，合伙人之间为持股比例发生争执而导致账号暂停运营的情况难免发生。例如 2015 年底，某账号的两位创始人因为股权纠纷争执不下，其中一位创始人一怒之下把订阅号升级为服务号，导致一周无法更新发布文章，双方甚至为此对簿公堂。

　　自媒体推广活动风险预估的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于自媒体风险控制、自媒体推广活动风险预估的信息别忘了添加站长微信咨询。