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欢乐谷自媒体推广方案(欢乐谷自媒体推广方案策划)

发布日期:2022-11-14 17:35:18 阅读次数:145 编辑:优爱SEO学院

本文摘要:在互联网时代飞速发展的前景下加上昂贵的竞价费用让多数企业苦不堪言于是低成本投入的职业-seo就诞生了,从业人数也每年呈递增状态,然而互联网的垃圾信息也越来越多,于是搜索引擎为了更好的迎合用户体验也频繁的展开了各项算法调整。在这期间当然也有很多网站被降权甚至被K掉,至于什么原因...

  本篇文章给大家谈谈欢乐谷自媒体推广方案,以及欢乐谷自媒体推广方案策划对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

  创新是新时代文旅融合高质量发展的重要保障,“十四五”文化 旅游 发展规划的出台对于指导文旅融合具有重要意义,将指导今后一段时期的文化 旅游 业 健康 发展。那么,在“体验为王”的生活时代,文化 旅游 规划的创新点在哪里?

  围绕“吃、住、行、游、购、娱、厕、导、智”等九大基础要素,“商、养、学、福、情、奇、文、体、农”等九大发展要素,进行业态化创新,构建新业态模式,形成消费扩张新动能。

  (1)单一业态产品创新:基于 旅游 “要素” 形成个性化、品质化的单一业态产品,如马桶餐厅、树屋酒店、特色购物、低空飞行、生态厕所、AR导览、AI伴游、智能管理系统等。

  (2) 旅游 综合型产品创新:是指基于综合开发架构,实现集多种单一产品、服务功能于一体的 旅游 产品创新,包括景区、度假区、 旅游 综合体、特色小城镇、乡村 旅游 产品等的创新。

  (3) 旅游 线路产品创新:是指细分人群、创新主题等方式,实现满足 旅游 者个性化、多元化需求的独特线路组合产品创新。

  综合利用网络信息新技术、展陈与互动体验技术、资源与环境保护新技术、设计制造新技术四大技术创新,推进文旅融合规划在产品设计、景区建设、服务提升、管理升级等方面的高品质发展。

  文旅IP创新的本质是文化提升。IP导入是推动 旅游 主导的幸福产业、文旅综合体、文旅目的地等开发建设及落地运营的重要抓手,是盘活其现有存量资产、促进其 健康 发展的重要手段。

  (1)产业IP:包括制造业、手工艺、 旅游 业、文创业、 健康 养老业、教育产业、 体育 产业等方面。

  (2)项目IP:包括特色小镇、餐饮、酒店、民俗等,如熊本熊、电影主题餐厅——粥星星、Hello Kitty主题酒店等。

  (3)服务IP:包括社区教育、商业、金融、装修服务、创意家居、亲子、母婴服务、绿色食品、物业管理等。

  (4)文化IP:包括文学、 游戏 、动漫、影视等方面,如红楼梦、魔兽世界、蝙蝠侠、盗梦空间、哥斯拉等。

  (5)运营IP:包括园区、景区、商业、房产、会议等方面运营IP,如无锡影视城、万达地产、华侨城欢乐谷、迪士尼乐园等。

  文旅营销创新方式是指以各种新媒体为主要传播和推广手段,从内容、形式、渠道等多角度、多方面进行创新。灵活运用新媒体营销方式,建立文旅融合多方位、全方面的整合营销系统,达到提升品牌影响力、增加 旅游 经济效益、 社会 效益的多重作用。

  在北京地铁7号线,去往环球度假区方向的列车会途经两个游乐园。但是,你很快能发现二者之间的差别:大包小包、穿着魔法袍的巫师们会坐到终点,而那些轻装简行的游客们,选择在欢乐谷景区站下车。

  环球影城盛大开业,对雄踞北京多年的欢乐谷有什么影响?目前看来,两家乐园定位不同,客群也有一些区别,至少在环球影城开业的中秋假期,北京欢乐谷还沾了光,假期第三天的游客接待量比2019年增长了80%,营业收入增长了260%,打破了往年单日最高纪录。

  到底是谁把环球影城放在一边,选择去欢乐谷玩,这不仅是个有趣的问题,也关系着欢乐谷此后的兴衰。

  在官方介绍里,欢乐谷被分为甜品王国爱琴港香格里拉失落玛雅亚特兰蒂斯等区域。实际上,这些主题只代表了一种装修风格,并不像变形金刚与小黄人那样差别巨大,也没有代表性的符号标志。在官方推荐攻略里,线路被分为了挑战类、亲子类和网红打卡类,项目按照降落、互动、摇摆、速度、旋转划分,主题并不重要。

  这是一个没有魔法、小黄人和威震天的世界,但你依然会随时撞上成群结队的、快乐的麻瓜(《哈利波特》中对不会魔法的人的称呼)小孩,并且排队40分钟才能吃到一顿肯德基。

  如果询问游客为什么选择来欢乐谷玩,你听到最多的两种理由是:刚刚办了年卡和年卡快过期了。凯源去年10月底办了年卡,今年的9月30日,是他来的第二次——太远、太折腾、没人陪,都成为劝退这个海淀大学生的理由。在年卡过期的前一周,他终于找到了学弟一起,目标是刷完景区里所有的过山车。

  399元的年卡是欢乐谷最畅销的销售模式:地铁站正对面的广告牌、园区门口、园区内的每个休息区,到处都能看到醒目的广告语——+ 100错峰嗨,+ 200浪一年,而且随走随办。潘潘是进了园区以后才决定升级年卡的,我想着『来都来了』,玩两次就能回本,还不如办年卡。

  或许羊毛出在羊身上,但是和单日票628元的环球影城、年卡1599元的迪士尼比起来,这只羊至少物美价廉。另外两种薅羊毛的方式是夜场和生日票。2021年之前,欢乐谷曾推出过价格更低的夜场票——17:30后入园,门票价格在49.9~79.9之间,与通票享有同等权益。另外,在生日当天,游客可以免票入园,1位同行者可享受265元的优惠价。

  凭借着这些促销方式,欢乐谷吸引了许多黏性极高的当地游客。潘潘回忆,淡季的欢乐谷,三四十岁、操着一口北京话的男性游客尤其多。音乐过山车上,有一位男士和她们同行,每次俯冲、转圈之前,大哥都会提前预告,『这里会失重』『马上要倒过来了』。排队期间,大哥告诉潘潘,自己熟悉欢乐谷里每个过山车的型号,知道哪些过山车是国内首家或XX之最,他说自己每个过山车都玩了至少几十次。

  爸爸或妈妈带一个小孩则是园区里最常见的组合,有时还会看到一个家长带着四到五个小学生。家长们将这种情况称作值班:同班同学常常一起办年卡,每个没课的假期和周末都来聚会。对北京家长来说,时间才是最稀缺的资源,于是家长轮流带所有孩子来玩,成为最经济的策略。在太阳神车水晶神翼等较为刺激的项目前,排队的大多是未成年人,他们常常在项目完毕后立刻跑到入口重新排队,连续坐上几次才罢休。

  青少年是欢乐谷最忠实的游客。一位家长告诉《人物》,环球影城开园后,儿子感到十分兴奋,因为欢乐谷终于不用排队了:对一个10岁的男孩来说,哈利波特的吸引力并不比悬挂式过山车和跳楼机更大,而对变形金刚这个曾经的现象级IP,我家孩子从来没看过,那是我们小时候看的吧,不是他们的。到目前为止,他们已经来了欢乐谷十几次,孩子从未感到厌倦,而环球影城的日程则被排在遥远的以后:等打卡的网红走了,排队的人少了再说吧。

  如果你曾在十年前或者更早的时候来过欢乐谷,重游的路上就会收获一种奇妙的体验:时间正在这里以不可思议的缓慢速度流动。

  即使新的表演、活动层出不穷,游乐设备也有更新,但欢乐谷的文化氛围如此坚不可摧,与十年前如出一辙:每个休息区附近都有来自机械女声的叫卖,新品 美食 ,任您品尝,任您挑选;最常见的食物是30元/串的轰炸大鱿鱼和8元/串的烤肠;在路口支起的小摊是现场画像、姓名算命和打气球赢娃娃。

  一位工作人员告诉《人物》,除了肯德基、阿甘锅盔等连锁品牌,其他项目都属于欢乐谷自营,算命测字和煎大鱿鱼的手艺,都以师徒形式稳固地传承。

  在《迪斯尼风暴》一书中,英国 社会 学者艾伦·布里曼描述了以迪士尼为代表的主题公园所具备的经营特征:一是主题化,以故事装扮空间;二是混合消费,包括购物、参观、电影、比赛、餐饮和旅馆等不同层次的消费;三是授权商品化,通过IP运营促销商品;四是表演劳动力,一线人员进行大量 情感 劳动。

  相比之下,欢乐谷几乎是这些特征的反面——它没有买下任何成熟的、家喻户晓的IP,演出人员极少,而且采用轮岗制,不需要演员代入角色,只要穿上特定的演出服和路人合影即可。凯源说,他和学弟想发朋友圈时,发现园区里找不到任何可以拍照打卡的地方:要么就是太,要么就是比较老了……我们想要798那种涂鸦墙,街头一些的,但是大部分(打卡点)都很尴尬。

  缺乏主题和故事性,让欢乐谷在网络上变得异常沉默:虽然也会寻找 时尚 、生活方式类KOL推广音乐节、文化节等活动,但其声量依旧不如小黄人、米老鼠等自带流量的IP。

  除了年卡用户,潘潘的另一个身份是 时尚 博主,她曾接到过来自欢乐谷PR的推广任务:免票进入欢乐谷,在指定打卡点拍照、写100~200字的游客体验即可,报酬和其他探店类推广一样。她听说圈子里也有博主在环球影城内测期间接到相应推广,开价更高、对博主的要求也更高,百万粉丝是最基本的,对粉丝活跃度、博主调性可能也有要求。至于迪士尼,大多数人都是自己花钱去,他们票都买不到,早就不需要推广了吧。

  低调不代表不赚钱。欢乐谷是华侨城集团旗下产业,其建设初衷是打造全国首家乘骑器械主题公园,与当时国内的锦绣中华、世界之窗等静态主题公园形成区分。1998年,深圳欢乐谷正式落成;2006年,北京欢乐谷建成,实现连锁经营。此后十年,成都、上海、武汉、天津欢乐谷陆续开门迎客,并在2018年正式形成集团化经营。

  根据官方数据,仅仅是北京欢乐谷一家,开园以来就已累计接待游客近5000万人次。而根据美国主题 娱乐 协会与AECOM经济咨询团队联合发布的《2020年主题公园和博物馆报告:全球主要景点游客报告》,北京欢乐谷已经跻身全球最大型主题公园的TOP25,2019年游客量达到518万人次,增长率29.6%。北京、深圳、成都、上海四大欢乐谷合计接待游客1611万人次,根据雪球网预测,其营收可能达到48亿元。

  康宁翰集团中国区总经理Rick Solberg曾在采访中提到,中国的主题公园80%的收入靠门票,20%收入靠零售。但在国外,主题公园的收入30%是门票,30%是零售,40%是餐饮住宿。

  有数据显示,迪士尼乐园1元的门票能拉动8元的消费,其中70%的收益来自周边纪念品的二次消费。欢乐谷在这一方面显然处于弱势,但其母公司华侨城主打文旅+地产模式,二次消费的目标从来不是纪念品:西南证券研究报告显示,华侨城通过与政府合作发展文旅业务,可以低价拿下周边地块,并通过文旅项目提高旗下地产本身溢价。房价、物业的升值,是比星黛露耳朵、互动魔法杖更隐秘且牢固的收入方式。

  欢乐谷并非不想要IP化。2016年,欢乐谷斥资3000万从江通传媒购买了《饼干警长》国产原创动漫IP,并开始建设以饼干警长形象为核心的甜品王国园区。欢乐谷连锁主题公园品牌创新工作组组长赵小兵表示,后续还会开发相关主题的玩具、图书和文具等衍生产品,未来还将开发大电影。2018年起,欢乐谷还陆续推出了以街舞、动漫、 时尚 、国风为主题的文化节,今年还与《快看漫画》签约,并将《我男票是锦衣卫》《贫穷父女》等作品中的角色引入园区,将其作为二次元形象代言人。

  但是,这些IP的落地效果并不如人意:在甜品王国拍照的游客,大多从未看过相关动漫,在这里拍照只是因为好出片。欢乐谷也在引进吾皇万睡、京剧猫等国牌潮玩入驻,并发布欢乐谷联名纪念品。但根据店员介绍,目前卖得最火的是89元的森之精灵系列盲盒,这是中小学生间风靡的一个国牌潮玩,与欢乐谷无关。

  景鉴智库创始人周鸣岐接受新京报采访时表示,欢乐谷想要从零培育一个本土IP并不容易。IP是重资产,要具备大众认知度、溢价能力,且知识产权权属清晰,才能称之为真正的IP。要打造IP很难,不仅要付出经济成本,还需要时间成本和机会成本。饼干警长没有时间的沉淀、没有重金培育,很难成为出圈的爆款。

  虽然IP化之路并不顺利,但欢乐谷有它自己的迭代逻辑:国内八个已经落成的欢乐谷,均为分期建设,其中深圳已经建设到六期,北京六期项目已经开放。欢乐谷给自己打造的理念是,建不完的欢乐谷,玩不完的欢乐谷,每隔几年都会进行一次大型、全面升级,更新园内的骑乘设备,依旧以面向年轻人的惊险类项目和面向亲子出游的合家欢类型为主。

  菲菲是常驻北京昌平的大学生,他和女友都办了欢乐谷年卡。考研期间,他们常常腾出某个工作日,去欢乐谷玩夜场。不打卡、不购物,直奔各种过山车刷上几次就回家,借此放松自己。从学校到欢乐谷来回路程4小时,下午三四点出发,回来恰好能赶上熄灯时间,平均消费不超300元。环球影城的日程被排在更遥远的考完研后,他为《人物》算了一笔账,去通州肯定要提前一晚入住,加上买魔杖、买魔法袍、吃饭和门票,人均消费至少1000,相当于一次短途旅行。

  而对家庭年卡用户来说,欢乐谷位置的便利性更为突出,一位家住双井附近的建筑工程师告诉《人物》,由于工作太忙,他和女儿唯一的相聚机会就是欢乐谷夜场:没有项目的时候,他会提前一小时下班带孩子去玩上两三个小时,即使是周末也能玩五六个项目。他的女儿最喜欢过山车,每一年随着女儿身高长高,他们能玩的过山车又会多上几个。环球影城开园后,女儿只对小黄人表现过微弱的兴趣,但在听说没有更大的过山车后立刻放弃了去玩的想法。

  他告诉《人物》,自己还会再续欢乐谷年卡,并且暂时不会考虑去环球影城。他将这种心态描述为一种主场意识——当你去多了一个游乐园,每个项目都很熟悉了以后,就觉得它是你的。

  作为一个玩乐属性大于IP属性的乐园,与迪士尼、环球影城显而易见的区别是,欢乐谷的微笑文化并不突出。路口、排队区负责指引的工作人员很少,大多数演员脸上充满疲惫,只有在和小孩子合影时会露出放松的笑容。

  欢乐谷的工作人员分为一线和二线,只有一线会与游客直接接触。一位在外档(即乐园内的小摊贩)工作的员工说,欢乐谷与河北诸多高校都签订了协议,每年对口输送一线员工。大部分员工可以获得留用机会,但很少有人留下——在来欢乐谷之前,这位员工从未做过任何服务业工作,也不会做饭。他在学校的专业是计算机,另一位同事的专业则是汽修。

  至于工资,员工与实习生的工资一视同仁——一线的工资普遍在2000-4000元左右,提供免费宿舍,和每月300元的餐补。这位员工告诉我们,欢乐谷的宿舍已经十分破旧,感觉是开园时建的,没怎么翻修过;宿舍8人一间,一层楼有一个水房和一个公共厕所。食堂有三个,一线员工常吃的两个食堂都在景区附近,一荤一素不超过10元,味道还不错;二线员工的食堂则在远离景区的办公楼附近,据说吃得更好一些,价格也更贵。

  有一项福利是,员工可以在非工作时间畅玩欢乐谷——只要出示你的工作证件,就可以把太阳神车坐上10遍。员工王勇在来欢乐谷的第一周,就和同事把所有刺激项目玩了一遍;到第二周,他已经对过山车失去了,天天看,天天经过,太熟了就觉得没意思。比起在欢乐谷里无限续玩,他更想要一个完整的休息日:一线员工每周有1天休息,大多数时候不用加班,但具体的上班时间由领班安排,王勇只能提前一两天知道自己的休息时间。我感觉生活被打碎了,所有的安排都是乱的。

  小糕在欢乐谷做了4年NPC(角色扮演中的非玩家角色)兼职。万圣节是欢乐谷全年最盛大的活动,在每年10-11月举办,会临时聘用许多高校学生,在园区内游荡互动的被称为散鬼,而表现更突出、经验更丰富的则会被分配到各个鬼屋当NPC。

  万圣节NPC下午5点左右进场,他们被明令禁止玩项目,但会在兼职结束后得到一张通票作为福利。兼职的报酬大约在100元/天,但钱多钱少不是重点:游客和NPC都是年轻人,友情、爱情和陌生人的善意,会在这些夜晚集中发生。

  小糕有一次在微博里提到下半场会嗓子疼,有游客特意为她送来金嗓子喉片;NPC与游客交换联系方式也是常有的,小糕遇到过从现实追到微博的女生,也听说每年万圣节之后都成了好几对。唯一不好的体验,是游客被吓到后偶尔会打NPC,小糕就曾因游客拉扯而受伤。第二年再来,她听见排队区开始循环广播:请游客不要殴打工作人员。

  2019年是小糕最近一次做欢乐谷兼职,她被分配到欢乐谷和手游《第五人格》联名的鬼屋,扮成 游戏 角色红蝶。NPC培训为期1-2天,由鬼屋的策划者介绍剧情、角色,教她简单的舞蹈动作。小糕提到,和环球影城或迪士尼不同,欢乐谷的NPC没有固定的话术,工作人员只是大概按性格分配角色,剩下的由NPC自由发挥,最受游客欢迎的还会被评为年度鬼王和鬼后。

  NPC的扮相并不恐怖,大多是面部彩绘、头饰加上较为夸张的二次元服饰,扮相越好看的角色越抢手。每年,都会有全国各地的欢乐谷NPC因为长得好看而登上热搜。小糕提到了曾在长沙世界之窗做NPC的选秀选手甘望星——每年都有好多帅哥,欢乐谷流量这么大,它再冲一把,是不是也能出一个大明星呢?

  或许,项目或者IP,本来就不是游乐园里最重要的东西:夜幕降临欢乐谷,女孩们带着发光的头饰开始;穿着校服的年轻男女,在一群人的掩护下牵手、嬉笑、被起哄;小孩子对什么才是奥德赛的宝藏兴趣盎然。

  就像在西单逛街,每个牌子都可以在网上看到,但是每一次去,在不同时候和不同人去,你总会很开心。潘潘说。

  一类是纯线上经营,即自媒体所有人通过媒体内容经营聚集了一定数量的粉丝之后,寻找合适的广告主在平台上做广告,实现广告收益。

  另一类是效仿明星、名人、大公司CEO等人的做法,依托于前期在自媒体上积累的人气和个人影响力,通过线下渠道变现。线下变现的方式有很多,例如出书、演讲培训、企业咨询,甚至可以考虑开个网店卖书等等。相比,后者对媒体创办人的要求会高些。

  (1)良莠不齐。因为每个人都有自己的想法和表达方式,而作为自媒体,因为是代表个人的观点,自然也就良莠不齐了。

  因为,只要我们想,我们就可以自主成立“媒体”,我们就可以当媒体的主人,就可以随心所欲地发布自己所要发布的内容,这些内容有流水账式的对生活琐事的记录,有关于人生的感悟,也有关于时事的观察评论,或者是对专业学问的探索与思考等。

  (2)可信度低。因为自媒体的门槛低,所以各式各样的人都可以建立自媒体平台,而网络的隐匿性又给了一些自媒体人“随心所欲”的空间。因为在这里,平民话语权终于获得了伸张,自然“有话要说”的人越来越多。

  大家好,我是一人青年,今天好多小伙伴告诉我,他们都是兼职在做自媒体,也都是抱着试试的心态。我可以理解这样的现象,毕竟这是一个新生事物,如果每个人都能通过自媒体月入过万,我想你会全职来做的,虽然大部分人都是兼职来做,但并不代表就做不好,相反的,很多月入过万的自媒体人都是兼职的。

  兼职自媒体人首先是时间上的安排要合理,大部分人都是在晚上才来发布自己的文章,如果时间允许我们可以一次多创作几篇文章,利用自媒体平台的定时发布功能,主要首重训练自身的创作速度。

  兼职自媒体人一定要利用好事半功倍的工具,这样会提速不少,合利规划好时间,兼职自媒体人对软件的使用一定要更加熟练,提高创作速度,主要有快速排版、快速打字、快速多平台一次性发布,快速配图。

  一人青年给大定一个流程建议,如果是发布文章类的自媒体,不需要太多的技能,会排版,会写文章就可以了,当然对于配图也是需要的。

  总结:不管是兼职做还是全职做自媒体,最重要的是原创能力,关于原创一人青年后期会专门拿出来说一说。

  新品牌的营销宣传工作,涉及到的一些营销策略、宣传形式、推广方式,我们可以结合自身情况来考虑的,如果不是很懂,可以找专业团队来操刀。

  围绕品牌的核心定位,进行内容品牌包装,品牌故事、行业地位、产品优势、个性文化等等都要系统化的策划好,然后尽可能多的放到官网去(没有官网,先建个),一些资质认证、权威报道之类也要尽可能多的放。

  加大在权威媒体上的内容投放,像新浪网、网易、腾讯、人民网、凤凰网、中国日报等主流媒体都适合来为品牌背书。然后还要在百度百科、百度文库、360百科这些平台上,把品牌的信息也丰富起来。

  从方式上来说,上面提到的权威媒体背书就是其中一种,知乎、论坛、百度知道、今日头条、百家号、小红书笔记、抖音视频、微博、微信也都是能够进行口碑营销的渠道。

  一方面提前设定品牌相关的各种问题,在知乎、百度知道等平台上进行用第三方角度来回答,营造场景代入感来植入品牌;另一方面可以在今日头条、搜狐号、百家号等自媒体平台上以“用户想看什么”为核心,来创作优质品牌内容;还可以在小红书、抖音、微博、微信等平台上构建品牌相关场景的分享,让客户产生代入感,进而在不知不觉中被植入品牌信息。通过这些渠道和场景化的内容植入,品牌的好感度和美誉度就会得到提升。

  这就需要根据目标客户的定位,来有针对性的铺设品牌信息了。现在比较好的方式就是KOL大号营销了,抖音、小红书、微博、B站等等新媒体平台都是不错的选择。像李佳琦、薇娅等知名大号,其曝光度也早已超过了当红明星。

  另外,借势营销和事件营销,也是能快速增加品牌曝光度的,比如说在国外各大品牌因“新疆棉”被群嘲的时候,李宁自众多国货中,反应最快,立刻直播并借势打造了“李宁把新疆棉写在标签上”的热搜,曝光量短时间内激增,其股价都随之大涨了。这样的例子还有很多,像某综艺上的明星同款口红色号、某热播剧的明星穿搭等等。

  总结:我们一定要结合品牌定位和目标客群画像来针对性的进行系统化的整合营销,哪种方式投入多少、投放什么内容、谁来投放,这些都需要进行综合的考量和分析。

  目前,朋友圈广告有5种广告形态:图文广告、视频广告、基础式卡片广告、选择式卡片广告、@广告主互动广告。大家听名字,有的会觉得不够直观,下面详细来介绍每一种。

  包括外层文案、外层图片、文字链、用户社交互动,本地推广图文广告还包括门店标识,是最常见的朋友圈广告形式。

  由五个部分的内容构成,包括外层文案、外层视频、文字链、用户社交互动,是品牌广告主常用的广告形式。

  除了形式,大家也很关心的落地页的问题,也就是说,点击广告之后,跳转到哪儿,有没有什么限制。根据不同的广告目的,朋友圈广告可以提供这样几种跳转:

  支持“图文”和“视频”,点击文案可配置“查看详情”和“领取优惠”、“预约活动”等,点击后跳转模版详情页、公众号图文消息和自定义H5页面,满足品牌曝光、产品/活动页推广等推广诉求。

  可配置“查看详情”和“了解公众号”,点击后跳转模板化的公众号详情页,可满足提高公众号知名度,培养潜在消费者及忠诚粉丝的推广诉求。

  可配置“查看详情”和“下载应用/游戏”,点击后跳移动应用模版详情页,可满足提高移动应用下载、移动游戏宣传的推广诉求。

  可配置“查看详情”和“领取优惠”,点击后跳转卡券领取详情页。 用户可以通过朋友圈广告直接进入卡券领取页面,快速领券,引流消费。

  仅支持图文广告形式。可配置“查看详情”、“领取优惠”或“预约活动”,点击后跳转模版详情页(支持收集信息或品牌推广)、公众号文章。点击门店标识,跳转门店详情页。通过与具体的线下实体店(比如门店、商场或楼盘)关联,结合广告形式的展示,满足本地推广需求,以实现从线上向线下引流的效果转化。

  朋友圈广告作为信息流广告、效果广告的一种,具备精准定向的功能,这边同样也分享一下,目前朋友圈的定向功能:

  支持地域、性别年龄、手机相关(品牌型号、手机系统及联网环境)、婚恋、学历、兴趣标签(商业兴趣/APP兴趣)、LBS、再营销等属性定向。

  支持自由选择地级市以上城市用户进行定向(数据来源于用户近一个月的常用地点信息),支持按省投放、按城市投放。 基于可选的地级市,可以细化到定向给某个行政区的用户。

  支持按 手机品牌、型号和价格定向;支持按手机系统 (iOS、Android)定向;支持按Wi-Fi、4G、3G、2G等物理环境定向。支持自由组合选择,也可选择不限。

  分为商业兴趣标签和APP兴趣标签。商业兴趣标签包括18个一级兴趣标签,124个二级标签,51个标签;APP兴趣标签包括10个游戏标签和28个非游戏标签。

  本地推广广告支持颗粒度更细化的地域定向功能:除了支持全国300多个城市、2800多个区县(不含港澳台地区)的选项外,支持4400多个商圈选项和5800多万个指定POI点(兴趣点)自定义500~5000米辐射半径的定向。

  以经典IP《西游记》美猴王的人生经历,引发用户在广告内表达敬意与感动、怀念,转化为大量的分享收藏,以及众多自媒体的进一步传播。曝光量1.03亿,小视频播放次数超过2亿。

  通过兴趣标签,找到符合公众号特点的垂直分类用户。原创的图文消息搭配匹配的广告创意,吸引用户并达成有效转化,单个关注成本不到3元。

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