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银行自媒体推广传播(银行自媒体营销方案案例)

发布日期:2022-11-13 21:09:24 阅读次数:235 编辑:优爱SEO学院

本文摘要:在互联网时代飞速发展的前景下加上昂贵的竞价费用让多数企业苦不堪言于是低成本投入的职业-seo就诞生了,从业人数也每年呈递增状态,然而互联网的垃圾信息也越来越多,于是搜索引擎为了更好的迎合用户体验也频繁的展开了各项算法调整。在这期间当然也有很多网站被降权甚至被K掉,至于什么原因...

  本篇文章给大家谈谈银行自媒体推广传播,以及银行自媒体营销方案案例对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

  坚持每天更新公众账号文章,每天要花一到两小时去找要写的话题,还要花一些时间去整理相关数据,最后一篇完整的文章写下来,要五六个小时。同时,每天还要花一些时间去回复网友,这样能长久坚持下来,是很恐怖的一件事。

  做自媒体,要有一定的积累。如果没有积累,你写了几十篇文章后,就会觉得后继无力。这需要多年的工作生活经验的积累和沉淀。

  做自媒体写的内容和主题,如果不是自己熟悉的领域和感兴趣的东西,是不会长久的坚持下去的。因为连你自己都不感兴趣,你的读者就更不会感兴趣。

  做自媒体要结合自己所熟悉的擅长的领域做定位,不能泛泛的没有主题。这样才能形成高质量的粉丝和便于之后商业化。

  账号的设计要个性化,包括图标设计,logo设计。介绍要简短,让人一看就明白这个账号是干什么的。

  标题的长度不要太长,太长容易折行。一篇文章的图片不要过多,要考虑到手机流量加载慢的特点。一篇文章字数不要过长,否则容易产生阅读疲劳,500-1000字左右较合适。

  朋友圈、网站、账号互推、QQ空间、群、人人等所有有人的地方都可以去分享你的文章。开始阶段,0-500个的粉丝阶段是最难的,一旦上千以后,就容易一些了。

  像杜蕾斯、招商银行这种账号,都会有一些拟人化的东西出来。企业。个人做自媒体,都需要这种拟人化的东西出来,丰富形象和增加亲切感。

  做个有节操的自媒体人,不要拿自己的信任和品牌去背书,去忽悠读者。那样会得不偿失。最理想化的商业化,就是既能给读者带去价值,同时你自己也得到回报。

  文案:首先一个自媒体人得是一个合格的文案,因为每天都要写东西,虽然文笔对自媒体人没那么重要,但是最基本的文字功底和写作能力还是要有的。

  设计:不懂PS,不会CDR,不会处理图片,不会抠图又不会做图片渲染,那你做什么新媒体?新媒体不仅要具备图片处理能力,还要有设计审美能力,如果都没有,那真做不了。

  策划:新媒体每一次精心推文都可谓是一场活动策划,推给谁看?推什么内容?该怎样组织?活动预算?活动执行?礼品选择和发放,哪一样儿都不能落下。

  营销:新媒体们每天写的文章其实就是营销软文,营销的对象就是你的平台粉丝以及户。针对用户的属性制定不同的营销策略,学会跟受众谈恋爱,打造合适的营销方案。

  数据分析:新媒体工作也是数据运营的工作,每天都要盯着后台数据。阅读、互动、分享、留言评论??你要了解每个曲线的峰、谷出现的原因,预测它的趋向,并能对着后台那堆看起来枯燥乏味的数据讲出一大堆故事来。

  用户运营:做运营很重要的一点是,你要知道自己运营的新媒体面对的受众是哪些群体,这样才能掌握用户的需求,了解你的受众群体,从而可以勾勒用户画像,然后有针对性地强化与用户的之间的交流。

  音视频剪辑:每天发图文会很枯燥,就需要新媒体编辑想出一些创意性的方案,视频是一个不错的选择,PR、AE、AU这些软件新媒体人都要会一些。

  在我们生活的周围,定是有相当多的投资者朋友都用过或者见过南极人品牌的商品的吧,像袜子、保暖内衣等等都是比较常见的。今天,我们就来好好聊聊该品牌背后的上市公司,电商行业的领衔者--南极电商。

  在对南极电商进行一次深刻剖析之前,我把电商行业龙头股名单全都整理出来送给各位,快来点击链接领取吧:宝藏资料:电商行业龙头股一览表

  公司介绍:南极电商作为较早大规模转型线上的服装品牌商,是国内电商行业的领头者。公司主要的经营活动为品牌授权服务、电商生态综合服务平台服务、柔性供应链园区服务、专业增值服务及货品销售业务。

  简单为各位小伙伴们讲解了南极电商的公司情况后,我们来分析下南极电商公司的亮点在哪里,我们入手是不是值得的?

  亮点一:在供应链体系、流量匹配效率、用户价值、自我变革能力以及企业文化等方面的竞争优势突出。

  经过很多年的发展以后,现在公司已经稳定了供应链合作关系,一方面,公司对供应商生产的产品进行资源推介等提供专门指导,能够提供打造爆款的帮助,从低频到高频的转变能够实现,而且公司常常通过降低产品库存来提高资金周转率,很好地帮助工厂实现低成本的转型;此外,公司也使得供应链合作伙伴的资金负担得到了减轻,已经建立了良好的信用以及信任的体系,形成了护城河公司围绕爆款打造和质量监控做了相关产品适配。

  多年苦心经营以来,公司一直坚持的发展策略,一是用户基数的稳步增长,二是高频复购效应的持续性提升。公司始终保持自我变革、迭代和创新的发展模式,同时在市场变化和企业管理需求两方面不断自我适应。公司始终重视与强化对企业文化的建设,恪守使命,诚信对待供应商、客户,增强了粘性。

  公司凭借子公司时间互联实现了手机媒体、信息流媒体全覆盖。同时在粉丝经济行业发展的背景下,把红人的经济价值展现出来,当今和很多的主流新媒体传播平台自媒体密切配合,成功做到跨平台自媒体推广。采用全面的覆盖媒体资源的手段,具体完善各类型媒体服务经验。公司在许多领域的项目布局都在持续的推进,同时在媒介与内容上,公司也在不断的进行推进。

  此外,不断借由自身的布局,扩大有力作用,丰富了人们在线上的娱乐生活与信息需求的同时,赋能品牌及强化与目标消费群的沟通,不断向品牌与商家输入流量。公司拥有经验丰富的业务团队,稳稳掌握行业发展动态和趋势,擅于挖掘出媒体与营销价值,能够准确把握品牌客户需求、获得客户认可。通过持续地提升精细化运营能力,在营销策略等团队的投入上不断加码,客户投放效果有着很优秀的表现。

  由于篇幅受限,更加详细的南极电商的深度报告和风险提示,学姐我都归纳在研报中了,点开即可领取:【深度研报】南极电商点评,建议收藏!

  利用着我国的人口红利,电商行业就像是一条任重道远的赛道,需求一直在增长,离行业天花板还差很多。南极电商依靠供应商的高周转与缩减中间环节取得相对高的性价比,在电商渠道中急速扩张。另外,南极电商建造适合电商的高性价比商业模式,仰仗电商渠道先发的优点,把竞争壁垒的基础打牢,也具备了规模的优势。展望以后,电商渠道不断快速增长,品类还有很大希望可以扩充,市场占有率也是有机会提升的,估值还是有提升空间。作为行业的引领者,南极电商在享受行业发展带来的红利的时候有优先权。

  综上所述,我认为南极电商作为国内电商行业的佼佼者,有望借到行业变革的春风而高速发展。但是由于信息具有时效性,如果想要知道南极电商未来的一个具体的行业情况,直接戳下方链接就清楚了,有专业的投顾可以帮助大家诊股,接下来就去看一看南极电商现在的行情,是不是我们买入卖出的好时机:【免费】测一测南极电商还有机会吗?

  营销目标的确定对于活动营销策划尤为关键。营销目标不同,所需要的经费、所采取的活动类型、所动用的人员都有所不同。在确定活动营销目标时,我们经常会犯以下两个错误:

  对于银行来说,任何营销活动的目标都是提升银行的效益,也可分解成提升品牌知名度和影响力、提升客户忠诚度以及增加市场占有率等。这些目标在活动营销过程中也会间接实现,但这并非本次活动营销的目标。以业务的活动营销为例,活动营销目标可以是增加持卡者的消费,提升发卡数量,吸引某类特定人群,提升的品牌识别等。

  活动营销一般会有两个或两个以上的目标,在确定营销目标的过程中要分清主目标和分目标。在活动营销策划中,以主目标的实现为主。比如业务的营销主目标为提升的品牌识别,在策划中就应以突出的品牌价值为主,例如山西五台农商行推出的五台山祈福卡就是依托五台山的佛教文化和旅游文化的卡产品,制定该卡的营销策划就应以“智、运、和、安”的核心诉求为主。

  活动营销预算与活动营销内容是紧密相连的:有多少活动营销预算,就可以去设计怎样的活动营销内容;有什么样的活动营销内容,也就需要有多少活动营销预算。大多数情况下,我们需要先明确活动营销预算,再去设计活动营销内容。事实上,当活动营销预算确定的时候,活动营销内容的可选项也就限定在一定的范围内。

  一般来说,活动营销预算主要分为推广费用、物料费用、场地租赁费、礼品费、交通费、劳务费、其他经费等。其中,最主要的是推广费用和物料费用。推广费用主要包括纸媒、电视媒体、网络媒体、论坛、自媒体等发布的硬广及软文发布的费用,微信、微博等自媒体炒作的费用,户外广告等费用、视频广告等设计和制作费用;物料费用主要包括海报、易拉宝、宣传单页、宣传手册等制作及印刷费用。

  即使是同样类型的活动,不同地域的活动营销费用也有很大不同。除去地区间的差距,银行与媒体之间的关系也会起到很大影响。

  活动营销预算应包括两部分,一部分为活动营销预算,另一部分应为活动营销备用金,以避免活动营销预算超额而导致无法继续进行下去的危险。活动营销预算及备用金的数额应根据活动时间和活动内容来确定。

  活动营销主题应围绕活动目标来做。如活动目标为增加持卡人的消费额,则应以“消费有奖”、“消费赚积分”、“消费免单”等为活动主题;如活动目标为增加品牌识别,可以“宣传语征集”等为活动主题;如活动目标为增加开卡量,可以“人际传播+开卡抽奖”等为活动主题。

  活动营销主题往往是活动营销策划的难点,对于大型活动营销策划来说,在明确活动营销主题之前可请第三方机构进行严格的市场调查,相应的数据有助于我们选择适合的活动营销主题。

  分析客户群体的各项特征及偏好,比如客户群体的性别特征、年龄范围、学历情况、月收入情况、家庭成员结构等,营销地域具有该特征人群的主要偏好;

  分析与本次营销目标、客户、产品相关的可能成为宣传亮点的内容,比如是否贴近某个季节或者节日,客户是否会产生某种共同的需求等。

  家庭节日有奖消费,我们就可以选择与大型商场和旅行社合作,举行刷卡抽奖活动,抽中者赠送旅游机会等。活动主题语可以围绕中秋、国庆来撰写,利用节日喜庆氛围。

  活动营销内容的设计是活动营销策划的核心,主要包括活动形式的设计、活动时间的设计、活动视觉的设计、活动文案的设计、活动体验的设计等五个部分。通过活动营销内容的设计,我们能够把控活动营销的主体部分,并为后续工作做好准备。

  活动营销可以采取多种形式,比如会议活动、郊游活动、有奖征集活动等。活动形式的设计受到活动营销目标、活动营销预算及活动营销主题的限制。例如活动营销目标为获取更多高质量客户、活动营销预算一般、活动营销主题为热点话题分析,那么活动形式则可以采取聘请国内相应热点话题的专家学者进行讲座。

  活动时间的设计不仅包括活动整体时间的设计,还包括活动各部分时间的设计。有些时候,我们举办一次活动往往分为三个甚至更多不同的周期,如何安排好周期的衔接和递进就是我们在活动时间设计中需要重点考虑的。

  活动营销宣传往往会涉及到一些视角效果,比如广告的颜色搭配、会场的颜色搭配等。活动视觉的设计应考虑活动营销主题。一般来说,活动视觉设计贴近自身视觉设计。

  活动采用怎样的主宣传语,主体的宣传文案是什么等都需要在营销策划过程中设计出来。这是因为活动执行往往由多个部门组成,需要协调多个渠道,活动主文案无法确定很容易造成不同宣传渠道之间的冲突,降低宣传效果。以活动文案设计为例,一般需要主广告语(以10个字以内为佳)、主广告文案(一般为两个字数相同、有对仗的半句组成)、主介绍文案(活动时间、活动规则及活动须知等内容的标准版本)、主宣传文案(3段、400字左右的活动介绍,不包含活动时间、活动规则、活动须知等内容)。

  对于一些与客户有直接互动关系的活动,活动营销策划应着重考虑客户的实际体验,比如参加郊游等活动,整个郊游活动的路线选择是否合理,客户是否过度疲劳等都需要充分地考虑到。对于一些与客户并不进行直接互动的活动,我们同样需要考虑客户实际操作的体验。以“开卡有礼”类活动为例,客户开卡获得礼品的方式是否麻烦,礼品是否有用等都是需要考虑的。

  从整体上来说,活动营销策划包含活动内容的策划和活动推广的`策划。活动内容与活动推广相互联系同时又相互独立,同样内容的活动基于不同的推广策略可以采用完全不同的推广规划。如采用的是会议式活动营销,在推广上既可以采用电话营销为主,网络营销为辅的方法,也可以采用软文类广告为主的方法。

  至于在策划中更注重内容还是更注重推广这一问题,银行活动营销应更注重活动内容,因为银行业务并不是一锤子买卖,我们不仅需要客户开卡,还需要客户经常使用,更需要能够挖掘客户的其他金融服务需求。

  活动推广策略一般分为三种:销售型推广、传播型推广、混合型推广。销售型推广是指以获取更大销售额为主要推广目的的推广策略;传播型推广是指以获取更大传播度为主要推广目的的推广策略;混合型推广则是指兼顾获取更大销售额和获取更大传播度的推广策略。在实践中,并不具备明确的主要推广目的的均可视作混合型推广。

  这里需要重点说明的一点是,任何营销推广活动的最终目的均是实现营销的目标。但是,营销目标的实现存在很多方式,比如营销目标为增加的开户量,我们既可以选择发布广告软文这样的推广方式,也可以选择话题炒作这样的精准推广方式。前者更注重获取更大销售额,而后者则更注重更大传播度。最终实现的结果自然都是更多的开户量,更好的品牌形象。策略选择的不同所导致的投入方式以及社会影响都有较大的不同。

  推广策略的选择应考虑营销目标、营销预算、营销主题、营销内容、自身市场营销核心能力等情况。例如一些以品牌认知和传播为营销目标的活动营销,其推广策略基本为传播型推广。

  自身市场营销核心能力对于推广策略的选择是非常重要的。所谓的自身市场营销核心能力就是指营销推广部门所拥有的最优质资源和能力是什么。比如一些银行可能长期与广告公司有合作,能够以更为优惠的价格拿到广告位;一些银行的自媒体做得很好,能够在推广中更好地利用自媒体资源。

  活动推广规划,主要包括推广时间的规划、推广渠道的规划、推广文案的规划、推广人员的规划四个部分。

  推广时间的规划,主要应确定推广的准备时间、推广的整体周期,每次推广活动的时间等。比如一次大型的品牌语征集活动,我们要在活动内容确定以后,规划活动推广的时间,一般来说我们要在活动正式举行之前的一个月左右进行推广,推广的整体周期维持一个月左右,在刚开始的时候所有渠道同时推广,在之后的每周选择合适的时间点,做两到三次推广活动。如采用话题炒作的推广方式,也要规定话题炒作开始、话题传播、话题爆发的时间,有延续性话题的也要做好延续性话题的规划。例如在活动结束以后,开始群众投票的话题,或者优秀作品展示的话题等,进一步扩大推广的整体效果。

  推广渠道的规划,主要应确定通过哪些渠道进行推广,是否要采取付费推广渠道,是否要进行线上推广和线下推广的结合,是否要进行软文和硬广之间的结合等。目前主流的推广渠道有电视及网络媒体、自媒体、报纸、户外、渠道(比如合作商户等)、网点、员工等。策划过程中应考虑营销内容以及相应推广渠道在当地该产品的影响力。

  关于推广渠道,银行应建立完善的免费推广渠道体系,比如微博矩阵、微信矩阵等。相对于付费推广渠道,免费推广渠道的可控性更强,而且随着自媒体的逐渐兴起,运营较好的自媒体的影响力甚至大于付费推广渠道。如建立自媒体,银行应保证自媒体的最低阶段的维护,即内容更新。

  对于一些小型活动来说,通过微博、微信自媒体,网点张贴海报、员工主动传播就可以起到想要的效果。并非所有推广都需要使用付费渠道,也并非所有推广都是预算越多越好。

  推广文案的规划,在本文第四部分“设计活动营销内容”中的“活动文案的设计”中曾经提到过活动营销所需要的主文案,推广文案的规划则是奠基于主文案根据推广阶段和推广渠道的不同规划好相应的文案,比如有多少篇多少字什么主题的广告,有多少篇多少字什么主题的软文稿,有多少篇多少字什么主题的论坛稿(如果做论坛营销的话),有几种通知客户的短信文案,有几种微博、微信文案,制作什么样的海报文案等等。数量、字数、要求等都要做好相应规划,并确定文案提交的时间早于推广开始的时间。在文案通过以后,还需要根据文案内容至少要预留两个小时到一个工作日的应急时间。

  推广人员的规划,主要是关于哪些人员需要参与推广,具体从事哪些工作,人员的时间安排是怎样。推广人员的规划要视活动规模而定,对于大型活动,建议全员参与,这种融入感往往更为重要。

  推广人员需在进行推广前进行一定的培训,具体内容将在本文第八部分“构建活动营销支撑”部分具体展开。推广人员应做到对所推广业务的熟悉,做好回答客户提出任何问题的准备。如不能直接回答,也应掌握相应的话术。

  筹备工作是最为复杂,同时也是最琐碎的工作。活动营销筹备的好坏将在很大程度上影响活动的效果。活动营销筹备既包括活动内容的筹备,也包括活动推广的筹备。主要分为预算的筹备、整体进度的筹备、物料的筹备、文案的筹备、人员的筹备以及其他方面的筹备等。

  整体进度的筹备,在前面几个部分里对各部分准备工作做出规划以后,我们还需要对整体进度进行把控和设计,考虑不同内容之间的配合和衔接,比如物料的筹备与推广计划的对接,培训课程、动员会等的安排与活动举行之间的对接。

  物料的筹备,主要是指活动及活动推广需要的各类型物料,包括但不限于宣传单页、宣传手册、易拉宝、活动场地、活动奖品等内容。物料的筹备需要在整体进度的筹备中设定具体的时间和非常明确的负责人。建议物料筹备时间在需要时间两个工作日到四个工作日之前能够进行确定。

  文案的筹备,主要是指推广计划所需的各类文案,同物料的筹备一样,需要在整体进度中明确具体的提交时间和非常明确的负责人。

  人员的筹备,主要是指活动内容及活动推广所需要的各类型的人员,在整体进度上进行相应安排,人员的筹备包括职责、服装、礼仪、话术等方面的明确。

  筹备的负责人等内容将会在本文第八部分“构建活动营销支撑”部分具体讲解。事实上,大多数活动营销策划往往是从头向后理顺,提出策划的各种建议,之后从后向前确认的。这也是我们在活动营销策划中需要考虑到的。

  策划的意义在于在众多的选项中选出一个合适的、可操作的选项,是从多条蜿蜒曲折的路径中选择出合适的,而不是一条道走到黑,发现不合适再换路。始终关注结果,始终在选择,才是策划真正有趣的地方。

  想要举办一场营销效果较好的活动,除去做好营销筹备等工作外,构建活动营销的支撑体系是非常重要的。一般来说,活动营销应构建管理体系、培训体系和应急预案这样三个体系。

  管理体系,就是成立活动管理小组,谁是整个活动的总负责人,谁是活动内容的负责人,谁是活动推广的负责人,谁是活动物料的负责人等。每一项筹备工作以及现场执行工作都要有负责人并且限定明确的职责。对于周期较长、涉及部门较多的活动,由银行管理相关工作的副职来担任总负责人最好。

  培训体系,就是对参与到活动营销中的员工及合作商户进行相应培训,培训内容应包括活动所涉及到的基础知识,活动所需要用到的各种宣传材料,与客户接触时的态度和礼仪等。鉴于大多数一线员工都有很多经验,活动培训应以本次活动的重点为主。比如增加开户量的社区活动,参与人员应了解附近的营业网点和ATM机的设置等内容。

  应急预案,就是针对活动营销过程中可能出现的情况作出的预案,活动营销应急预案应根据活动营销的类型进行准备。比如室外活动应考虑天气等因素对活动的影响,又如会议式营销应考虑到主讲人不能按时到达会场的情况,再如现场演示应考虑ATM机内部存储现金不足,或者进行POS机刷卡信号不佳的情况,所有涉及到电子仪器的都应考虑到电子仪器出现问题的情况。当然,不同规模的活动对应急预案的重视程度可有一定不同,如果是较小规模的活动则可以考虑准备应急人员,而不准备应急预案。

  线上活动,活动营销主要是在后台运营,而线下活动则需要规划如何进行现场执行。线下活动现场执行规划主要分为场地、物料、人员、流程等几个部分。

  活动现场执行首先需要规划的是场地的问题,选择什么样的场地、场地该如何布置等都需要规划。场地的选择主要应考虑两个因素,场地是否符合活动内容的要求,场地是否对客户更为友好。比如我们选择在户外设立宣传点进行活动宣传,那宣传点的选择就要考虑这个地点是否是目标客户的聚集地,宣传点是否影响过往路人的行走。我们可以采用“代入法”来解决这个问题。

  物料的规划主要包括场地布置所需的各项物料,营销宣传的各种材料、介绍产品的各种资料、奖品等。我们需要规划物料的数量、质量以及准备完毕的时间。

  人员的规划主要包括现场执行人员的数量、互相之间的配合等。比如会议营销就要考虑会议参与客户的接待人员,所选场地的引导人员,前台签到人员,现场,摄影人员等。

  活动营销效果的监控分为两个部分,一是活动营销效果的评估,二是活动推广效果的评估。以线下活动为例,前者考量的是最终的成交量,而后者考量的是实际的到场量。活动营销效果比较好监控,只要我们能够知道我们实际的销售额就可以,而活动推广效果的评估,尤其是各种宣传渠道推广情况的评估则较为复杂。

  1.直接收集推广效果。很多活动推广效果可以通过客户信息的收集来完成,某些活动可以采取预约的方式,在预约的时候获取客户是通过哪个推广渠道了解到营销活动的信息。某些活动可以采取售后回访的方式获取客户通过哪个推广渠道了解到营销活动的信息。

  2.间接推测推广效果。与不同地域商户合作的活动中,我们可以通过不同地域商户合作的实际情况进而推测出推广效果。

  3.定向检测推广效果。我们可以通过在不同渠道上发布不同类型的信息来获得渠道的推广情况,进而比较不同渠道的推广效果。

  1.以网络应对网络舆情,善用新媒体。在虚拟环境中发生的危机最适合在相同环境中解决。一是可借助官方微博、官方网站、微信公众号等平台,主动公开信息,充分利用新媒体、自媒体交互性强的特点,与网民建立良好的互动沟通机制,拉近银行与公众距离,增强信任度。二是充分利用新媒体汇集民智,加强银行业舆情收集,如每天查看官方微博、微信公众号下网民评论等,从而有预见性地进行舆情研判,疏导公众情绪。三是使用新媒体、自媒体进行宣传,可更多地着眼于百姓生活及金融权益诉求,例如就某一项银行业务流程以通俗易懂的方式通过微博、微信等平台进行“微传播”,使其有机融入到人们的生活之中,打造普惠大众的金融服务形象。

  2.充分发挥传统媒体优势。选择专业、权威的媒体发布信息,是消除因部分不良口碑引发不良效应较为有效的方法,而传统媒体最大的优势便是专业性和权威性,专业的新闻采编队伍和长期累积的公信力可保证信息的深刻性和认可度,因此传统媒体在扭转导向方面有着无可比拟的引领优势。互联网银行可充分利用传统媒体这一优势。一是进行积极正面、宏观论调式的新闻策划和主题宣传,如发展战略、企业文化、改革转型等,主动、有节奏地客观输出本行正面新闻和报道;二是面对不实信息时,借助传统媒体的专业性、权威性,及时发声还原事实,深刻揭露其虚假本质,有效维护本行声誉。

  3.加强与新媒体和自媒体的合作。互联网银行应重视提升与新媒体和自媒体的沟通、合作、协调能力,创造条件开展互利共赢的业务合作,增强合作稳定性。一是强化媒体甄选,重点加强与具有行业影响力和影响力的新媒体和自媒体的合作,培育高效的外部联络枢纽;二是建立商业化的合作模式,减少对人情方式的依赖,恪守商业规则,建立规范的市场化激励机制,形成一个稳定持续的发声阵地。

  关于银行自媒体推广传播和银行自媒体营销方案案例的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,添加站长微信咨询。


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